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供應鏈公司召開2026年工作部署動員會

2026年3月2日上午，廣元投發(fā)供應鏈有限公司召開2026年工作部署動員會，會議傳達學習了全省實干擔當奮力推進“十五五”良好開局動員部署會、全市重點產(chǎn)業(yè)建圈強鏈提升年工作動員部署會、市委第九輪巡察市屬國有企業(yè)集中反饋會以及市投發(fā)集團2026年工作研討會等會議精神，公司班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)δ甓裙ぷ鬟M行了具體安排，董事長賈曉予、總經(jīng)理李河江分別對公司全年重點工作進行了全面部署。公司全體干部職工參加會議。

會議指出，全體干部職工要迅速收心歸位，以“開局即沖刺、起步即爭先”的奮斗姿態(tài)，緊扣“穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強風控、提效益”工作主線，聚焦集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃，積極融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)深化供應鏈體系建設(shè)。要高度重視巡察反饋提出的問題，以堅決態(tài)度和務實舉措狠抓整改，逐項建賬、明確措施，確保形成長效機制，鞏固整改成效。

會議強調(diào)，做好2026年工作，要聚焦以下重點任務合力攻堅：一是聚焦主業(yè)，做強核心業(yè)務。堅持黨建引領(lǐng)，優(yōu)化核心業(yè)務鏈條，做精做專優(yōu)勢品類，積極發(fā)展一體化供應鏈服務模式。深耕主業(yè)賽道，成立項目專班，全力推動外貿(mào)等重點業(yè)務落地見效。二是數(shù)智賦能，推動轉(zhuǎn)型升級。加快向智慧供應鏈轉(zhuǎn)型，著力推進業(yè)務線上化、數(shù)據(jù)可視化、管理數(shù)字化進程。積極探索以倉儲業(yè)務創(chuàng)新等助力公司向科技型、實體型企業(yè)轉(zhuǎn)型，強化數(shù)智技術(shù)對效率提升的驅(qū)動作用。三是筑牢底線，完善風控體系。健全全流程穿透式風險管控體系，切實提高“四流”管控水平。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，建立有效風險預警機制，著力推動歷史遺留問題解決，實現(xiàn)風控效能新提升。四是強化執(zhí)行，優(yōu)化管理機制。細化工作舉措，強化目標導向，優(yōu)化完善目標考核與薪酬激勵機制，保障各項任務扎實推進、取得實效。五是廉潔從業(yè)，夯實作風保障。持續(xù)加強紀律作風建設(shè)，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

會議要求，公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更加飽滿的熱情和務實的作風，全力確保年度各項目標任務圓滿完成，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。