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市投發(fā)供應(yīng)鏈集團召開2024年一季度

                                                             經(jīng)濟運行分析會

2024年4月16日，市投發(fā)供應(yīng)鏈集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，公司班子成員、各部門及事業(yè)部負責人參加會議。

會議圍繞一季度經(jīng)濟指標、重點工作、存在的問題及二季度工作計劃四個方面進行總結(jié)分析，班子成員對各自分管部門提出了具體工作要求及下一步工作計劃。

李河江要求，各部門、各事業(yè)部要以公司全年目標任務(wù)為主要抓手，一是強化黨建引領(lǐng)，加強政治理論及專業(yè)知識學習，提升綜合能力素養(yǎng)；二是強化紀律作風建設(shè)，以“打基礎(chǔ)，利長遠”的思想，為季度、半年及全年目標考核工作提供高效動能；三是強化風險意識和責任意識，發(fā)揚企業(yè)“主人翁”精神，勇?lián)�當、善作為、肯實干，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；四是強化制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，以督察督辦為抓手，確保上級的重大決策部署和工作要求落地見效。

賈曉予在肯定一季度工作的同時，也指出了目標完成有差距、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡、工作緊迫感不足等問題。他強調(diào)，一是要認真組織開展黨紀學習教育，全面落實上級部署要求，把開展黨紀學習教育作為重要政治任務(wù)，推動黨紀學習教育見行見效。二是要緊盯目標任務(wù)，細化工作措施，明確工作主次，嚴格執(zhí)行既定工作計劃，確保全面完成全年目標任務(wù)；三是要強化責任擔當，發(fā)揚釘釘子精神，層層傳導(dǎo)壓力，以問題為導(dǎo)向來推進工作；四是要持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，實現(xiàn)工作制度化與標準化，強化內(nèi)部管理，提高工作效率，保障公司穩(wěn)健發(fā)展；五是要加強項目運行管控工作，提升風險防范意識，樹立底線思維，有效應(yīng)對項目風險，確保項目順利進行。